980,000 ریال
شما برای راه اندازی یک کار یا پروژه نیاز به متخصصانی در زمینههای مختلف دارید تا بتوانید کار مورد نظرتان را دقیق و درست به انجام برسانید، یکی از این افراد مشاوران فنی هستند که پیشنهاد میکنیم حتما با آنها نمونه قرارداد مشاوره فنی را تنظیم کنید.
اما چرا مشاوره؟ تصور کنید که شما صاحب یک شرکت وارداتی هستید به عنوان یک کارفرما کارمندان مختلفی دارید مثلا کارمند منابع انسانی، متخصص بازرگانی و ترخیص کالا، کارمند بایگانی و غیره. احتمالا همه این کارمندان در زمینه مختص به خود دارای تجربه کافی هستند و کار شما به درستی پیش میرود. حالا برای پیشرفت فعالیتتان تصمیم به نصب نرم افزار مدیریتی پیشرفتهای گرفتید که فعالیتهای شرکت را تنظیم کرده و کار شما را تسریع ببخشد. بعد از خرید و نصب این نرم افزار بر روی سیستمهای کارمندان شرکت، نیاز دارید که شخصی کار کردن با آن را به کارمندان شما آموزش داده و راه و چاههای آن را نشانتان دهد، شخصی که به این نرم افزار و ساز و کارهای آن آشنایی دارد و در حوزه فعالیت شما یعنی واردات نیز اطلاعات کافی دارد.
این شخص میتواند به کارمندان شما آموزشهای لازم در مورد این نرم افزار را داده و بر فعالیتهای آن ها تا یاد گرفتن و تسلط به نرمافزار نظارت کند؛ اما نیاز نیست جزو کارمندان شما باشد زیرا بعد از این که کارمندان شما کار با این نرم افزار را یاد گرفتند دیگر نیازی به حضور آن شخص در شرکت نیست. به این شخص مشاور گفته میشود و از آن جایی که حوزه تخصصی او مسئلهای فنی از نوع نرم افزار کامپیوتری ست، به طور اختصاصی مشاور فنی نامیده میشود. این موضوع تنها مثالی در باب مشاوره فنی بود اما اگر میخواهید بدانید که چگونه باید همکاریتان با یک مشاور فنی آغاز کنید و این همکاری چه شرایط و الزاماتی دارد در ادامه میتوانید با این موارد آشنا شوید.
مدیر محصول باید موارد متعددی از جمله بازار هدف، رقبا و میزان تطابق محصول با مدل کسب و کار سازمان را در نظر داشته باشد. به طور کلی، یک مدیر محصول مدیریت یک یا چند محصول ملموس را بر عهده دارد؛ هرچند از این عبارت میتوان برای توصیف شخصی که محصولی غیر ملموس نظیر موسیقی، اطلاعات و خدمات را مدیریت میکند نیز استفاده نمود.
تفاسیر گوناگونی از نقش مدیر محصول وجود دارد. عنوان مدیر محصول بعضاً در توصیف وظایف و مسئولیتهایی استفاده میشود که تفاوتهای زیادی با هم دارند. حتی در صنایع با فناوری پیشرفته که مدیریت محصول تعریف بهتر و دقیقتری دارد، توصیف شغل مدیر محصول در بین سازمانهای مختلف تفاوتهای چشمگیری دارد. دلیل این تفاوت، تفاسیر حسی و سنتی توسط افراد متفاوت است.
در یک صنعت خدمات مالی (بانکداری، بیمه و …)، مدیر محصول وظیفهٔ مدیریت محصول (نظیر کارت اعتباری)، بررسی سود و زیان و تعیین راهبرد توسعهٔ کسب و کار را بر عهده دارد.
امروزه برحسب فعالیت و حرفه، افراد ناگزیرند اطلاعاتی را در اختیار اشخاص مختلف قرار دهند که این اطلاعات ممکن است برای کار افراد حیاتی تلقی شود. اما بنا بر شرایطی افراد این اطلاعات را هنگام همکاری خود در اختیار دیگران قرار میدهند که ممکن است بعدا خود این افراد به یکی از رقبای جدی آنها تبدیل شوند و یا با انتشار آن اطلاعات به دنبال سواستفاده باشند.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.