980,000 ریال
فرآیندی است در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیکهای خاص خود، در انجام این مهم کمک میگیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، بهطوریکه هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادیترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره میگیرد.
مدیر پروژه فعالیتهای برنامهریزی، سازماندهی، نظارت بر اجرا و هدایت را بر عهده دارد و سعی دارد تا با استفاده درست از منابع، نتایج مشخص و مورد انتظار را با هزینه توافقشده در زمان مشخص تحویل دهد. به بیان دیگر مدیر پروژه با بکارگیری دانش، مهارتها، ابزار و تکنیکهای مدیریت پروژه در اداره جریان اجرای فعالیتها، به رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه کمک میکند.
!قرارداد فقط برای روز دعوا است
این جمله را قاب بگیرید و به اتاق کارتان آویزان کنید
گول جمله “قرارداد فقط یک تیکه کاغذِ من حرفم حرفه” یا “مگه حرفم رو قبول نداری” یا “مگه حالا شما قراره با ما به مشکل بخوری که انقدر پیگیر قرارداد هستید” رو نخورید
شما برای راه اندازی یک کار یا پروژه نیاز به متخصصانی در زمینههای مختلف دارید تا بتوانید کار مورد نظرتان را دقیق و درست به انجام برسانید، یکی از این افراد مشاوران فنی هستند که پیشنهاد میکنیم حتما با آنها نمونه قرارداد مشاوره فنی را تنظیم کنید.
اما چرا مشاوره؟ تصور کنید که شما صاحب یک شرکت وارداتی هستید به عنوان یک کارفرما کارمندان مختلفی دارید مثلا کارمند منابع انسانی، متخصص بازرگانی و ترخیص کالا، کارمند بایگانی و غیره. احتمالا همه این کارمندان در زمینه مختص به خود دارای تجربه کافی هستند و کار شما به درستی پیش میرود. حالا برای پیشرفت فعالیتتان تصمیم به نصب نرم افزار مدیریتی پیشرفتهای گرفتید که فعالیتهای شرکت را تنظیم کرده و کار شما را تسریع ببخشد. بعد از خرید و نصب این نرم افزار بر روی سیستمهای کارمندان شرکت، نیاز دارید که شخصی کار کردن با آن را به کارمندان شما آموزش داده و راه و چاههای آن را نشانتان دهد، شخصی که به این نرم افزار و ساز و کارهای آن آشنایی دارد و در حوزه فعالیت شما یعنی واردات نیز اطلاعات کافی دارد.
این شخص میتواند به کارمندان شما آموزشهای لازم در مورد این نرم افزار را داده و بر فعالیتهای آن ها تا یاد گرفتن و تسلط به نرمافزار نظارت کند؛ اما نیاز نیست جزو کارمندان شما باشد زیرا بعد از این که کارمندان شما کار با این نرم افزار را یاد گرفتند دیگر نیازی به حضور آن شخص در شرکت نیست. به این شخص مشاور گفته میشود و از آن جایی که حوزه تخصصی او مسئلهای فنی از نوع نرم افزار کامپیوتری ست، به طور اختصاصی مشاور فنی نامیده میشود. این موضوع تنها مثالی در باب مشاوره فنی بود اما اگر میخواهید بدانید که چگونه باید همکاریتان با یک مشاور فنی آغاز کنید و این همکاری چه شرایط و الزاماتی دارد در ادامه میتوانید با این موارد آشنا شوید.
فضای استارتاپ ها در زمان بنیان گذاری و شروع معمولا بسیار صمیمانه است که از افرادی که به یکدیگر اعتماد دارند تشکیل شده اما هرچقدر هم که این اعتماد قوی و محکم باشد کسی از آنچه که در مسیر اتفاق خواهد افتاد و مسیر پیش رو مطلع نیست، چه بسا تجربه ثابت کرده است که نزدیکترین دوستان هم وقتی به مشارکت کسب و کاری پرداختند با مشکل هایی نظیر تخصیص وظایف و پایبندی به آنچه قول دادند انجام دهند و کیفیت و معیار تعیین کیفیت کار انجام شده توسط هر کوفاندر روبه رو می شوند و با گذر زمان با اضافه شدن افراد به سازمان دامنه ی مشکلات و اختلافات بین هم بنیان گذاران و کارمندان افزایش می یابد. توافق نامه بین کوفاندرها به عنوان یک سند بنیادی به شکل چارچوبی قانونی برای روابط پیچیده تر تجاری و حقوقی عمل می کند.
امروزه برحسب فعالیت و حرفه، افراد ناگزیرند اطلاعاتی را در اختیار اشخاص مختلف قرار دهند که این اطلاعات ممکن است برای کار افراد حیاتی تلقی شود. اما بنا بر شرایطی افراد این اطلاعات را هنگام همکاری خود در اختیار دیگران قرار میدهند که ممکن است بعدا خود این افراد به یکی از رقبای جدی آنها تبدیل شوند و یا با انتشار آن اطلاعات به دنبال سواستفاده باشند.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.